Jadwal Pelatihan & Sertifikasi:
Manajer Remunerasi

Di era modern yang ditandai dengan persaingan talenta yang tinggi dan transparansi informasi, sistem remunerasi menjadi salah satu faktor kunci dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun strategi kompensasi berbasis data, melakukan evaluasi jabatan, serta memastikan keadilan internal dan daya saing eksternal dalam organisasi.

Pelatihan Manajer Remunerasi adalah program strategis yang dirancang untuk mencetak profesional yang mampu merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem kompensasi secara adil, kompetitif, dan berbasis kinerja sesuai standar kompetensi nasional. Program ini tidak hanya membahas struktur gaji, tetapi juga mengintegrasikan strategi remunerasi dengan tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pendekatan digital dan analitik dalam pengelolaan remunerasi, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat, objektif, dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan mengacu pada standar BNSP, kompetensi yang diperoleh diakui secara nasional dan memberikan nilai tambah bagi profesional di bidang SDM.

Lebih dari sekadar pengelolaan gaji dan tunjangan, pelatihan ini membentuk Manajer Remunerasi yang mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan sistem penghargaan yang selaras dengan kinerja, budaya perusahaan, dan arah bisnis jangka Panjang.

Saatnya Anda menjadi Manajer Remunerasi yang tidak hanya menghitung angka, tetapi mampu menciptakan strategi kompensasi yang berdampak nyata bagi pertumbuhan organisasi!

Materi Pelatihan

Materi Pelatihan Manajer Remunerasi (BNSP)

Bangun sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja untuk meningkatkan daya saing organisasi.

• Compensation & Benefit Strategy
  Memahami peran strategis remunerasi dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik.
• Job Evaluation & Job Grading
  Menentukan nilai jabatan secara objektif sebagai dasar penyusunan struktur gaji.
• Struktur & Skala Upah
  Menyusun sistem penggajian yang adil, transparan, dan sesuai regulasi.
• Payroll Management System
  Mengelola proses penggajian secara akurat, efisien, dan berbasis teknologi.
• Insentif & Performance-Based Pay
  Merancang sistem penghargaan berbasis kinerja untuk mendorong produktivitas.
• Benchmarking & Salary Survey
  Menganalisis daya saing gaji berdasarkan standar industri dan pasar tenaga kerja.
• Regulasi Ketenagakerjaan Terkait Upah
  Memastikan kebijakan remunerasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• HR Analytics dalam Remunerasi
  Menggunakan data untuk pengambilan keputusan kompensasi yang lebih akurat.
• Total Rewards & Employee Engagement
  Mengintegrasikan kompensasi, benefit, dan pengalaman kerja untuk meningkatkan loyalitas karyawan.
• Budgeting & Cost Control SDM
  Mengelola anggaran remunerasi secara efektif tanpa mengurangi daya saing.
• Persiapan Sertifikasi BNSP
  Pembekalan kompetensi sesuai standar nasional untuk meningkatkan profesionalisme Anda.

Siap menjadi Manajer Remunerasi yang strategis, analitis, dan berdampak nyata di era modern.

Persyaratan Dasar Pemohon Sertifikasi

• Pendidikan minimal setara D3, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi Manajer Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terakreditasi serta memiliki pengalaman kerja sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia minimal 4 tahun, atau;

• Pendidikan minimal setara D3, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi Manajer Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terakreditasi serta memiliki pengalaman kerja sebagai Manajer Remunerasi minimal 1 tahun, atau;

• Penendidikan minimal setara D2, memiliki pengalaman kerja yang relevan dengan Manajer Remunerasi minimal 4 tahun, atau;

• Penendidikan minimal setara D1, memiliki pengalaman kerja yang relevan dengan Manajer Remunerasi minimal 7 tahun, atau;

• Penendidikan minimal setara SLTA, memiliki pengalaman kerja yang relevan dengan Manajer Remunerasi minimal 10 tahun, atau;

• Pendidikan minimal setara S1 memiliki pengalaman kerja yang relevan dengan Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia selama 2 tahun serta memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi Manajer Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terakreditasi, atau;

• Pendidikan minimal setara S2 memiliki pengalaman kerja yang relevan dengan Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia selama 1 tahun serta memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi Manajer Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terakreditasi, atau;

• Memiliki Sertifikat Kompetensi Skema Okupasi Supervisor/KepalaBagian/Analis Senior di bidang SDM dari LSP bidang MSDM berjangka waktu 1 tahun dan memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi Manajer Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terakreditasi.

Benefit

1. Sertifikat BNSP-RI Manajer SDM
2. Sertifikat Pelatihan SLN Institute
3. Modul Pelatihan
4. Video Rekaman Pelatihan
5. Gelar Profesi dari BNSP
6. Group Alumni

Trainer

Tim Trainer & Asesor ekSeLeNHR

Waktu, Lokasi dan Durasi Pelaksanaan

• 2 Kali Pertemuan @ 2 Jam